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強化制度建設 創(chuàng)新管理機制 助推企業(yè)提質(zhì)增效深入開展
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【摘要】:
為進一步提高沃特管業(yè)公司管理水平,確保提質(zhì)增效工作落到實處,近日,山東沃特管業(yè)按照水發(fā)上善集團制度匯編規(guī)定,根據(jù)公司實際,對原各項管理規(guī)章制度全面進行梳理完善修訂成冊并發(fā)布實施。
此次制度梳理、修訂工作,按照“精而實用”的要求,以堵塞管理漏洞為導向,以制度建設、規(guī)范管理、精細管理為目標,明確各部室崗位職責和行為規(guī)范,對60多項管理制度進行了全面梳理,修訂完善,形成了《山東沃特管業(yè)管理制度匯編》。修訂后的《制度匯編》的實施,構(gòu)建了管理嚴格、行為規(guī)范、工作高效的制度管理體系。
為確保新修訂的制度匯編的有效實施和制度執(zhí)行力的提升,對每項制度、每個章節(jié)條款都經(jīng)職工大會審議修改并通過。使其更具有可行性、可操作性和行為約束力,對實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、科學化和降本增效工作的深入有效開展將發(fā)揮重要作用。